连锁酒店集团解决方案
连锁酒店集团解决方案
帮助连锁酒店企业建立智能化、精细化的全价值链集中管控平台
业务挑战
跨地域经营 管理难度大
连锁酒店企业一般跨地域经营，没有强大的数字化管理平台，管理公司无法及时了解下面各酒店的运营情况及经营状态。
缺乏集团管控平台
连锁酒店集团业务遍布各地域，难以对下属酒店的进行集中管控。另外财务管理存在大量重复、低价值工作，降低了财务工作的效率
供应链协同效率低，管控粗放
供应链协同效率低，成本高，采购成本与质量难以控制；没有实现中央配送，无法实现资源优化共享与配置。影响供应链流转效率
会员吸粉、引流方式单一
缺少对会员体系的统一管理，会员粘度和忠诚度不高，不能形成私域流量
连锁酒店集团数字化转型方案
PaaS+PMS+O2O+CRM+OA+HR 一体化全价值链解决方案，酒店业务及财务信息资源纳入基础管理平台系统中，帮助企业在各项决策中快速调取数据，提升决策的准确性和可执行性。全过程、全方位的解决方案打通酒店集团各个业务环节的信息通路，通过各模块底层数据，对酒店适应市场变化、结构化调整财务系统及业务奠定基础
自由容器
应用蓝图
通过PaaS+SaaS这样的高生产力连续体，助力连锁酒店集团商业模式创新。多组织协同、集团管控，帮助连锁酒店实现集团化发展，统一管控；供应商协同与全网营销加强了与酒店行业上下游的密切协作，提升酒店的核心竞争力；业财税一体化，通过更精准高效的核算，更睿智的洞察，帮助酒店集团实现战略目标